El motivo principal por el que la mayoría de membresías cierra antes de llegar al año de vida.
Muchas personas no montan negocios.
Muchas personas copian negocios.
¿Está mal copiar negocios?
No, copiar no está mal, a menos que no sepas por qué coño lo haces.
En ese caso sí está mal, porque no estás montando un negocio.
Lo que estás haciendo es copiar la estrategia del primer fulano que pasa por ahí.
Un fulano que ni sabes quién es ni por qué hace las cosas de determinada manera.
¿Y si resulta que te estás copiando del que no sabe?
Imagínate este caso.
El de un emprendedor que quiere lanzar una membresía o escalar la que ya tiene.
Mira por ahí, a ver qué hace el mercado.
Y termina por formar una mezcla de un montón de estrategias inconexas.
Entonces piensa…
—Lanzaré a diez euros al mes con mucho contenido como Boluda.
Sin tener la audiencia de Boluda.
—Publicaré un audio a la semana y cobraré 150€ al mes como Monge.
Sin saber vender como Monge.
—Montaré una membresía anual para diseñadores web como Arturo García
Sin tener la experiencia de Arturo.
¿Qué quiero decirte con esto?
Que la mayoría de membresías no superan el año de vida porque no hacen lo que tienen que hacer para generar ingresos recurrentes y, sobre todo, sostenibles en el tiempo.
La mayoría se limitan a imitar lo primero que ven por ahí sin saber exactamente por qué lo están haciendo y si eso que están replicando funcionará en su caso concreto.
Cuándo lo que están imitando en muchos casos son errores que otros emprendedores están cometiendo…
…sin ser conscientes de ello.
¿Te das cuenta del montón de tiempo perdido?
Un tiempo que, enfocado en la dirección adecuada, podría estar generando esos ingresos recurrentes, predecibles y escalables que tú y yo queremos para nuestras vidas,
Para eso es clave ser conscientes de los errores que cometemos.
Yo he cometido un montón y en mi newsletter hablo de eso.
¿Qué newsletter?
Esta de aquí abajo:
