Tareas de mierda en un negocio de membresía
A ver, para los más atentos del lugar:
¿Ventajas de un Membership Site?
Hay varias,
Una de ellas es su capacidad de escalar.
Es decir, que da lo mismo el número de suscriptores que tengas, ya que tu trabajo será el mismo tengas 100 o tengas 10.000.
Bueno, si tienes 10.000 lo mismo nos puedes invitar a todos a una mariscada en Andorra que ni las que se zampan los sindicalistas de Comisiones Obreras en campaña electoral.
Bien.
Que un negocio de membresía sea escalable, que lo es, no significa que no requiera de tareas o procesos que lo mismo te dan pereza o no sabes hacer.
Tareas que ayudarán a que escale, pero que son un coñazo.
Más en concreto.
Tareas que te pueden dar pereza: todo lo administrativo, facturación, contabilidad, gestoría, responder emails, soporte…
Tareas que no sabes hacer: publicidad, diseño, copywriting, desarrollo web…
Y está bien que así sea.
Es decir, que seas el CEO/Founder/Elputoamo de tu negocio, no significa que debas hacerlo todo.
No significa que debas cargarte a la espalda mil y una tareas de nulo valor que poco o nada aportan al negocio.
O de tareas que sí aportarían, pero como no tienes ni puta idea las vas a hacer sustancialmente peor que otro profesional que realmente sepa lo que está haciendo.
Es lo que hay.
Entonces, es aquí dónde entra el noble y milenario arte de la delegación.
Es decir, designar a una tercera persona, persono o persone para que haga X cosa que, o bien te da palo hacer, o bien no sabes hacer.
Pero ojo. Delegar no se trata de pillar al becario barato de turno o a la rubia de la falda corta y enchufarle todo aquello que te sobra.
En ningún caso.
Delegar va mucho más allá que externalizar tareas.
Y de su correcta ejecución depende que definitivamente lo petes con tu negocio de membresía.
Que liberes tanto tiempo para comenzar a ganar dinero de verdad con tu Membership Site.
O que sigas mendigando suscriptores a cuentagotas.
Al menos en mi opinión sesgada del día.
Y cómo mi trabajo, mi obsesión es ayudarte a que te vaya tan bien con tu negocio que incluso tus enemigos te tengan envidia…
…el otro día invité al Club a Cristina Estévez para que diera una charla sobre cómo delegar correctamente en nuestros negocios.
Una masterclass de casi dos horas en la que contó exactamente el paso a paso para delegar de forma eficiente y lucrativa en tu membresía.
Dos putas horas de tremendo valor que por si solas ya justifican el precio de Memberships Club durante todo un año.
Lo bueno para ti es que el Club cuenta con este y muchísimos otros contenidos y una comunidad que te van a reventar a ti la neurona y a tu cliente la tarjeta.
Bueno, en caso de interés, suscríbete a mi lista y aprende más gratis:
