Tutorial para conseguir ingresos recurrentes
Atiende.
Porque este que acabas de abrir es de ese tipo de emails que contienen una lección de ventas de un calibre tan alto que bien podría ser de pago.
Vamos a ver.
¿De qué hablamos, cuándo hablamos de ingresos recurrentes?
Fácil:
De construir un negocio que nos permita facturar de forma recurrente, todos los meses y todos los años, independientemente de la situación del mercado, de nuestra capacidad de captar nuevos clientes o de sí a Putin le ha dado por pegar el petardazo en Ucrania.
Bien.
¿Cómo podemos lograr eso?
Simple: con un negocio de suscripción.
Un negocio basado en ofrecer una propuesta de valor de recurrente a cambio del pago de una suscripción recurrente por parte de nuestros clientes, a quienes llamaremos suscriptores.
Ya ves que aquí el concepto de recurrencia se repite mucho.
Sigamos
Dicha propuesta de valor puede ser lo que te de la gana.
A ver, no me malinterpretes. Debe ser una propuesta alineada con los intereses y necesidades de tu público objetivo, claro está.
Esto como en cualquier negocio.
Así que lo primero que necesitas es determinar a quién te vas a dirigir…
…y lo segundo preparar una propuesta que encaje.
Una propuesta en forma de suscripción que permita a tu cliente pasar a A a B.
Una propuesta por la que tu cliente esté dispuesto a pagar todos los meses.
Y todos los años.
Y cómo te digo, puede ser lo que te de la gana.
Es más, me atrevo a decir que cualquier cosa que vendas puede ser ofrecida de forma recurrente: un contenido, un servicio, un producto, una comunidad…
- Contenidos: cursos, lecciones, masterclass, webinars, seminarios, talleres, directos, descargables, plantillas…
- Servicios: coaching, consultoría, enseñanza, terapia, nutricionistas, abogados, médicos, diseñadores…
- Productos: vinos ecológicos, cervezas artesanas, camisetas frikis, quesos veganos…
- Comunidades: de cirujanos, de copywriters, de programadores, de ilustradores, de nómadas digitales, de escritores…
Todo bajo una barrera de pago recurrente.
A ver, no te voy a engañar.
El modelo de negocio de membresía no es para todo el mundo.
Es para gente inteligente y ambiciosa.
Personas que realmente están dispuestas a trabajar duro para crear un negocio estable, predecible y escalable.
Entonces.
Yo tengo un camino que es el más rápido y más corto para llegar a conseguirlo.
Te lo cuento si te suscribes a mi lista de correo, justo aquí debajo:
