486. Cómo facturar UN MILLÓN de euros EN UNA SEMANA (Entrevista a Miquel Baixas I)
En el episodio 486 de Ingresos Recurrentes aprenderemos cómo facturar UN MILLÓN de euros EN UNA SEMANA con Miquel Baixas (parte I)
Por cierto, sabías que…
El mayor problema de tu negocio es la falta de ingresos recurrentes.
Descubre nuestra metodología exacta para construir un negocio simple, estable y escalable que te genere ingresos recurrentes de forma inteligente.
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Transcripción del episodio
[00:00:00.240] – Rosa
Ingresos recurrentes. Episodio 486. Buenos días. Qué tal? Cómo estás? Bienvenida. Bienvenido a Ingresos Recurrentes, El podcast en el que te contamos todo lo que sabemos sobre cómo crear, acelerar y escalar un negocio rentable que te genere ingresos recurrentes, predecibles y escalables. Yo soy Rosa Suñe Barniol y junto a Jordi García Codina somos mentores de negocio especializados en membresías. Y en este episodio 486 de ingresos recurrentes aprenderemos cómo facturar 1 millón de euros en una semana en un lanzamiento junto a Miquel Bayas. Esta es 1/1 de una entrevista que le hicimos a Miquel. Desde recurrentes puntocom hemos ayudado a miles de expertos a crear su membresía y a llenarla de clientes desde 2017. Expertos que a día de hoy ya generan ingresos recurrentes y disfrutan de un negocio predecible y escalable sin tener que cerrar nuevos clientes cada mes, ni tampoco tener que sufrir una facturación del todo incierta. Hemos grabado una clase en la que te contamos las cinco claves para generar ingresos recurrentes con un negocio de membresía rentable, una clase gratuita para negocios digitales que buscan estabilidad y escalabilidad.
[00:01:24.420] – Rosa
Este vídeo te interesa especialmente si tus ingresos son inestables y quieres salir por fin de estos picos y valles de facturación. Sencillo, simple. Apúntate en recurrentes puntocom para recibir acceso a esta clase. Un acceso totalmente instantáneo. Recuerda, apúntate en recurrentes puntocom. Y esto me lleva a este temazo, este tema del día, este clickbait incluso de cómo facturar 1 millón de euros en una semana. Nos lo cuenta Miquel Bajas, que fue el primero que lo consiguió aquí en España. Y también nos cuenta muchas otras cosas imprescindibles si quieres tener un negocio rentable en el presente y también en el futuro. Miquel nos cuenta quién es a día de hoy. Nos habla sobre mentalidad, algo imprescindible para un negocio y del concepto del minimalismo millonario. No me enrollo más y os dejo con la entrevista.
[00:02:24.390] – Jordi
Oye Miquel, nosotros evidentemente te conocemos, como no puede ser de otra manera hoy en día. Yo creo que en el mundo de los negocios digitales pocas personas habrá que no te conozcan, pero para aquellos despistados, Miquel, para aquellos insensatos que no te conozcan, cuéntanos un poquito quién es Miquel Baixas?
[00:02:41.360] – Miquel
Bueno, yo llevo muchos años en el tema de negocios online. De hecho, cuando cuando intenté empezar prácticamente no había internet, la primera vez que intenté hacer cosas en internet, había un módem en Barcelona que yo había estado en Ámsterdam en un festival que se conecta a Internet. Estoy hablando de antes del año 2000. Vale, entonces venga un poquito de lejos en el mundo de infoproductos empecé en el 2007. Es curioso que en ese momento hice tres programas. En 2007, 2008, uno era de marca personal, otro era de embudos y otro era de membresías. Sí, sí, sí. Y porque son cosas importantes las que vosotros tocáis justamente. Y bueno. Y después de mentorizado, muchas personas, realmente la mayoría o muchos referentes de este sector, han pasado por mis manos. Ha ayudado a personas a saltar, a empezar cero y tener un negocio que funciona o a pasar de 100.000 200.000 € anuales a bastantes millones. Muchas personas han cruzado la barrera de 1 millón de euros de facturación al año. Fuimos los primeros en hacer 1 millón en un lanzamiento.
[00:03:58.700] – Miquel
Bueno, muchas, muchas cosas conseguidas, pero ahora principalmente pues tengo un proyecto o varios proyectos que estamos gestionando con el objetivo de ayudar pues a las personas que tienen un negocio, sobre todo en negocio online, a estructurar lo mejor a nivel interno, finanzas, organización, pero también sobre todo suite de productos, sistemas de venta, etcétera para conseguir los objetivos personales que tenemos cada uno de nosotros, que a veces, como hablábamos en la sesión que hemos hecho hace poco, no son facturación, pero a veces más tiempo libre, más libertad, más satisfacción personal. No tenemos que ver solo un negocio. Desde la parte económica hay muchas más cosas y lo importante es que que esté como integrado en nosotros, como persona. Y este soy yo, alguien dedicado como un loco a este mundo que me encanta, la verdad totalmente.
[00:04:58.070] – Jordi
Y por eso, por eso decíamos antes que hoy es un día especial y me gustaría que fuéramos conscientes de de la oportunidad que tenemos todos de estar aquí en directo. Un martes maravilloso de enero, martes en riguroso directo. Son las 18:00 de la tarde en punto. Empieza un poquito antes en directo estamos en directo. Así que lo dicho, me gustaría que fuéramos todos conscientes, que tomáramos conciencia de la oportunidad que tenemos de estar aquí con una persona que nos puede, que ya nos está ayudando a nosotros y de la que tú también que estás viendo este, esta clase, este directo, puedes aprender y si estás aquí puedes aprovechar para también interactuar. Eso sí. Aprovecha la ocasión. Quiero decir, si tienes que hacer alguna pregunta, mira que preguntas. Vale. Es decir, aprovechemos la ocasión. Bien. Vale. Yo creo que ya me habéis entendido. Rosa, Perdona.
[00:05:50.390] – Rosa
Aquí hacemos una revisión de que nos saludan desde Málaga también. Miquel Nos dan las gracias por tus libros. También podemos hablar de estos libros durante la entrevista y nos vamos saludando. Y aquí me gustaría ahondar un poquito más en este background. Como decías Miquel, estás en este mundo desde hace muchísimos años, desde estos inicios, y preguntarte un poco cómo has llegado hasta día de hoy, no? Si incluso si recuerdas algún punto de inflexión, decir ostras, es que pasó esto y es lo que me sirvió ese motor para llegar y evolucionar al siguiente paso y llegar hasta día de hoy.
[00:06:28.340] – Miquel
Claro, en todos estos años han habido muchos pasos, muchos, muchas situaciones, situaciones súper difíciles. Como os comentaba también antes en la sesión que he vivido momentos también súper difíciles y momentos espectaculares también a nivel de resultados, no? Entonces, claro, cuando llevas ya muchos años es como has ido superando un montón de cosas. Yo me acuerdo por ejemplo, cuando empecé con el tema de infoproductos, que el primer infoproducto que lancé, que valía 65 €, era curso de marca personal y no me atrevía a venderlo como una promoción, pero lo regalé y un amigo que hacía eso también me dijo Pero estás loco, pero has dado. Y la gente estaba flipando porque era un curso súper elaborado y no me atreví a venderlo. Hice un webinario con una persona que me invitó y dije guau, y todos los regalos. Esto porque me hace mucha ilusión, no? Entonces digamos desde ese inicio donde los obstáculos no o las creencias propias no me permitían ni vender y solo me atrevía a regalar las cosas, pues hasta llegar a una facturación de 15 millones al año, que es la que que ni yo mismo hubiera podido nunca imaginar.
[00:07:50.600] – Miquel
Yo me he marcado muchos objetivos, pero por ejemplo, este es algo que ocurrió que de repente estábamos en el lugar adecuado. Teníamos varias empresas, una agencia y llegó la pandemia y empezamos a hacer lanzamientos simultáneos de varios millones de euros en un mes. No son cosas que ocurren, que te ocurren. Entonces al final para mí hay una casi una ley universal, que es el efecto compuesto, que es que si tú vas trabajando de forma regular, mejorando cositas, aprendiendo, cambiando la mentalidad, hay un momento en que se levanta una especie de ola que es el efecto exponencial, donde consigues cosas que ni tan siquiera te imaginabas. Y esto a mí me ha ocurrido varias veces. De hecho, cuando hicimos el primer lanzamiento de 1 millón, por ejemplo, antes os lo comentaba, yo tenía un objetivo que era facturar 150.000 € en un lanzamiento que para mí ya era espectacular y de repente empezó a crecer y a comprar la gente. Mucha gente nos pidió recomendarlo. Vimos que iba súper bien, invertimos más en publicidad y rompimos la barrera mental de facturar 1 millón de euros en un en un lanzamiento.
[00:09:08.750] – Miquel
Y lo potente cuando tú haces un cambio. Así que es un cambio personal que a veces implica una gran trayectoria, no? Yo de hecho, años antes tenía esto como objetivo desde el 2014 y dije quiero hacer un lanzamiento 1 millón. Ya me había casi olvidado y lo hicimos en el 2018 y el 2014 hubo un americano, John Risk. Fue el primero que lo hizo y a mí me inspiró y dije quiero hacer lo mismo en el mercado hispano, no? Y tardamos cuatro años. Y cuando nos nosotros, mi equipo y yo y las personas que promocionaron que todo un colectivo consiguió eso, pues al cabo de un mes una segunda persona lo hizo. A fue Tatiana Arias, que de hecho me llamó y me dijo Oye Mikel, yo quiero ser la primera mujer y la primera en Colombia, que lo consiga, ayúdame. Yo le dije no puedo, tengo ahora un montón de clientes y le dije bueno, mira, hacemos un trato, te hacemos una sesión, solo podría hacer una sesión, reviso tu estrategia de lanzamiento, te hago propuestas y luego tenemos un un canal de WhatsApp.
[00:10:18.050] – Miquel
Si tienes preguntas, te hago preguntas. Me pagó esa sesión. Establecimos una tarifa para esa sesión y luego un. Había una tarifa, digamos, si se conseguía el objetivo. Y entonces consiguió el objetivo. Y claro, lo que le dije es bueno. Vamos a hablar. Porque la pregunta del millón es saber si yo he tenido un impacto o no en que tú consigas eso. Lo hubieras conseguido sola, no? Y ella estaba. No, no, no, Miquel. El 65% de la facturación habían venido de las cosas que yo le había dicho en esa sesión. Y eso no es porque yo sea muy bueno ni nada, es simplemente porque yo había vivido la experiencia y además hacía nada. Y entonces sabes muy bien, cuando tú has vivido algo, ah, conoces el camino y puedes ayudar a otro a a realizar lo mismo, no? Y ella, claro, también implica que la persona lo aplique bien, que hayan buenas bases, etcétera que sea el momento, etcétera Pero eso fue la primera persona y luego fue Antonio G.
[00:11:26.200] – Miquel
A Roberto Gamboa, todas las personas que estaban cerca mío, que nada. Los meses siguientes fueron todos cruzando eso, hasta incluso algunos facturaciones de dos, 3.000.005.000.000. Cosas brutales, no? Y poco años más tarde nosotros también empezamos a hacer un montón de lanzamientos así. Son números muy bestias. O sea, No, no, no digo que sean cosas fáciles de hacer. Implican tener equipo, estructura empresarial, toda una serie de cosas. Pero son cosas que son posibles y que han sido posibles y se han hecho también. El mercado ahora ha cambiado un poquito, pero se siguen haciendo cosas así.
[00:12:04.960] – Jordi
Y Miquel Luego lo haremos de mentalidad, pero me parece super interesante tirar de este hilo. Son cosas que se han hecho, son cosas que son posibles, son cosas en las que tú has apoyado a otras personas porque había recorrido el camino, porque sabías cómo llegar ahí. Qué le podemos decir a estas personas que igual nos están viendo ahora en el directo? O quizás están viendo esto en diferido y dicen madre mía, 1 millón de euros o tanto aquí esto es imposible, no, esto es imposible para mí, esto es, esta persona tendrá unos conocimientos divinos, estará tocada por la varita mágica de la omnipotencia. Qué le podemos decir a estas personas que quizás consideran que esto no está a su alcance?
[00:12:46.810] – Miquel
Bueno, o sea, yo creo que hay una primera cosa que que hay que ser sinceros en estos. Esto, digamos, quizás no está al alcance de todo el mundo ahora, O sea, eso implica unos, unas bases. Es como si dijéramos ah, eres deportista y corras la maratón de sables. Vale, que no sé si sabes qué es, pero son como maratones seguidas por el desierto brutal y gente súper entrenada. Están ahí con sangrando los pies y tal y dices no, es que yo he corrido la maratón de sable. Ah, oye, puede hacerlo todo el mundo. Pues seguramente no sabes. O sea, hay unas bases. Ah, qué pasa? Que cada uno tiene que ser donde uno está y donde uno está? Sí que se puede marcar un objetivo que sea retador para para esa persona en ese momento. Y justamente compartiré cosas que hemos trabajado hace unas horas con vosotros, no? Que cuando nos marcamos objetivos hay tres tipos de objetivos que nos podemos marcar las cosas que sabemos hacer porque ya las hemos hecho.
[00:13:59.050] – Miquel
Es como oye, yo ah, pues sé facturar 10.000 € al mes, lo estoy haciendo. Vale, perfecto, Pues te puedes marcar ese objetivo porque lo has hecho, sabes hacerlo, sabes correr una maratón, corres otra maratón. Ese casi que no es ni un objetivo, es algo fácil, ya lo has hecho, pero luego, con los conocimientos que tenemos podemos marcarnos un objetivo que no hemos conseguido nunca, pero que sí que sabemos cómo hacerlo. Y decimos ostras, si yo he corrido hasta aquí o yo tengo este negocio, pues si hago un poco más de esfuerzo, etcétera, pues puedo doblar el negocio, puedo ir a un crecimiento un 30%, eso está bien, pero eso no motiva realmente, eso es lo que nos hace, es como una energía de bueno, voy a seguir haciendo lo mismo, se hacerlo una energía que no nos mueve igual y entonces tenemos que buscar el tercer tipo de objetivos, que son objetivos que realmente no sabemos conseguir, que vemos más o menos posible pero que casi nos parece imposible, que están ahí como, como una luz y que que no están en nuestros conocimientos.
[00:15:10.300] – Miquel
Cuando hacemos esto que no es voy a hacer 20 millones si no estoy, si no tengo un negocio, no igual si no tienes un negocio, ese objetivo para ti son 10.000 € al mes y te parece una locura, pero dices Creo que lo podría conseguir. Vale, pero no sabes cómo. Entonces, cuando definimos un objetivo así, nos pone las pilas y eso activa una serie de recursos. Que estaban dormidos. Por ejemplo, un recurso es preguntar Oye, quién ha hecho esto? Que me lo explique. Cómo lo haces? Sí. Cómo lo has conseguido? No. Ah, tú que lo has hecho como lo has conseguido. Y ahí pues hay networking, hay mastermind, hay mentores, hay programas, hay personas que ayudan como vosotros a muchas personas. Estamos ayudando ahí, buscando ayudar a los demás a conseguir cosas que hemos conseguido. Pero sobre todo lo más importante es que te activa recursos internos que que empiezas a mirar diferente. Cuando lees el mundo lo filtramos, No, nuestra percepción no ve, todo filtra totalmente, o sea, vemos lo que conocemos.
[00:16:20.650] – Miquel
Entonces cuando nos hemos marcado un objetivo que no conocemos, empezamos a abrir el campo de percepción, áreas que no conocemos y empezamos a ver posibilidades que no, que no veíamos. Y empiezan a ocurrir cosas que no ocurrían y entonces ese ese crecimiento. Te va llevando a una a un lugar que no conocías, a un lugar nuevo. Y claro, eso con los años va generando el efecto compuesto, va generando el crecimiento exponencial y hay un momento en que el mismo movimiento te hace crecer a niveles que ni tu imaginabas. Que va, solo hay un momento que la inercia y la fuerza y hace crecer mucho, entonces las personas que penséis esto es imposible, estos números, etcétera pues este es el proceso, o sea, marcarte objetivos un poquito más grandes de lo que tú crees posible trabajarlos, buscar esa ayuda, buscar esos conocimientos, estos recursos internos y ir superando etapas. Es como un juego, como tú ves a alguien que juega a un juego de estos de PlayStation o lo que sea y que sabe un montón y dices esto es imposible y tú abres y en la primera pantalla ya te mata el dragón.
[00:17:33.370] – Miquel
Escucha, perdona, lleva horas de juego y mata a los dragones y tiene armas secretas y sabe jugar muy bien con los de las instrucciones, del del juego, etcétera Entonces, es este el aprendizaje exponencial? El crecimiento exponencial es la clave.
[00:17:52.480] – Jordi
Totalmente. Aquí en el chat, Mikel ya hay personas que están diciendo que están tomando apuntes. Me parece muy bien. Espero que todos estáis tomando apuntes hasta que os sangre en los dedos, porque esto que vamos a contar intimidades Rosa, esto que acaba de decir Mikel es exactamente lo mismo que nos ha dicho a nosotros, con ciertos matices adaptados a nuestro caso hace un rato. Vosotros estáis teniendo aquí en directo y de forma gratuita. Espero que os estéis tatuando donde haya más os duela. Y para muestra un botón para que vamos a compartir intimidades. Rosa Hemos nosotros le hemos planteado a Mikel hace un rato un objetivo anual. Sin entrar en muchos detalles de doblar la facturación y después de una cierta conversación, este objetivo digamos que se ha multiplicado. Y no estamos hablando de facturar 5000 y pasar a diez o 15.000 al mes. Es decir, estamos hablando de, digamos, otras cantidades. Entonces quiero de verdad que seáis muy conscientes de lo que estamos aprendiendo hoy y que de verdad tratéis de bajar a vuestro caso concreto.
[00:19:00.200] – Jordi
Miquel, antes de hablar de más temas, hablar de negocio, hablar de membresías. Porque por supuesto, todas las personas que os estáis incorporando a este, a este directo, en este podcast, en el podcast de ingresos recurrentes en estos directos, hablamos sobre todo de negocios, de membresía. Ya sabéis que son esos negocios que nos ayudan a generar un flujo de ingresos recurrentes, predecibles y escalables en nuestro negocio. Queremos indagar un poquito más Mikel en En ti, en tu historia, porque queremos realmente que detrás de cada historia, de cada de cada invitado, que de vez en cuando traemos a estos directos. Hay como, como una conexión muy, muy profunda, realmente con, con, con el propósito de esa persona, con el propósito por el cual hace las cosas, vive. Y en este caso también, desde luego, pues opera su negocio, no?
[00:19:40.790] – Hablante 4
Eh.
[00:19:41.420] – Jordi
Mikel, En tu caso, por qué haces lo que haces? Qué te mueve a estar, eh? Pues esto ahora mismo un un martes por la tarde aquí, cuando perfectamente pudiera estar otras cosas. Por qué estás haciendo lo que haces?
[00:19:53.680] – Miquel
A mí me mueven principalmente dos cosas a una es la libertad, o sea, en mi vida, digamos, la libertad siempre ha sido un denominador común, algo que que ostras, desde pequeño sabes? O sea, me parecía una prisión eso que hacen, esa tortura porque no tiene otra palabra que le hacen a los niños que los encierran en unas cosas creo que les llaman escuelas, pero que tienen barrotes, que no pueden salir con unas personas ahí enseñándoles cosas absurdas que no sirven para nada y que los meten todos en el mismo cajón. O sea, para mí era una tortura ir a la escuela y esa prisión ya me pedía libertad y tuve la suerte de tener una familia que que me dio mucha libertad porque eran artistas, viajábamos, hemos viajado por todo el mundo y yo les decía no quiero. En la escuela me decían pues no vayas. Y me iba al Museo de la Ciencia, a un circo que trabajaban mis padres y aprendí trapecio, un montón de cosas. Entonces la libertad es una de las cosas que más me mueve y la libertad es lo que me ha llevado también a montar negocios online, porque son los negocios que te permiten estar en cualquier sitio, trabajar, trabajar cuando quieras, donde quieras, con quien quieras.
[00:21:13.330] – Miquel
Para una comunidad de locos que en internet puedes encontrar locos como tú de tu tipo. Vale, se jodan. Lo explican muy bien en en sus libros del mundo de las tribus, no ya de ahí también las membresías y estas comunidades que se generan donde encuentras personas a similares. Y cada uno de nosotros puede montar un negocio convocando una comunidad. Esa para mí ha sido una de una. Uno de mis motivadores. Claro, hay un momento en que vas adquiriendo libertad, que tienes libertad. Yo tengo libertad financiera, Podría cerrar los negocios y seguir viviendo y ya está. Pero no me mueve solo la libertad. Otra de las cosas que me mueve para mí súper importantes y motivadoras, es el aprendizaje, el crecimiento como persona. Y eso me ha llevado a mil cosas. A me ha llevado a hacer cuatro años de meditación porque yo ya meditaba y quería profundizar más y he hecho muchísima meditación a estudiar, dedico horas a estudiar y ayudar a los demás. Tener un negocio al final lo que te hace es aprender que fuerza.
[00:22:25.630] – Miquel
Aprender es una manera de de estar forzado a aprender, no? A mí me encanta ser mentor y ayudar a a pues empresarios como vosotros, etcétera Porque? Porque es como un reto, es como a ver, tengo este negocio, tengo estos objetivos, qué hacemos? Me encanta, me hace aprender, me hace crecer. Y el aprendizaje. Yo creo que este es el, digamos, la la raíz del crecimiento, esta curiosidad. Y a mí eso me mueve muchísimo. Y enseñar que he dedicado mucho tiempo a enseñar, a ayudar a los demás. En realidad hay una parte que puedo decir es me encanta ayudar, etcétera pero es que me encanta ayudar porque aprendo. O sea, sinceramente hay una parte como egoísta en eso. O sea, yo solo puedo aprender unas cosas. Me encanta leer, me encanta estudiar, pero cuando estás ayudando a otro es cuando de verdad ese aprendizaje te das cuenta hasta donde eres capaz de ayudar a otro a conseguir unos resultados, hasta donde todo lo que has aprendido se practica, se entiende, motiva a los demás, les cambia la visión o no, y ese, ese feedback digamos que da el aprendizaje es lo que es, la mejor herramienta para crecer, no?
[00:23:42.400] – Miquel
De hecho, se dice que tú aprendes a un nivel. Si lees, aprendes más, si lees y ves y escuchas. Pero el nivel más alto de aprendizaje es cuando enseñas, cuando enseñas de verdad es cuando realmente aprender.
[00:23:57.730] – Hablante 4
Sí, sí.
[00:23:59.380] – Jordi
De hecho todos los que estáis aquí y en fin, y tenéis formación en formación en vuestros negocios, enseñáis a otras personas, seguro que estaréis, que estaréis de acuerdo y es realmente súper importante tener esta, tener claras estas, estas motivaciones y estos y estos propósitos. De alguna manera sí, no, yo creo que todos los que en algún momento nos ha faltado como ese ese camino o ese foco, guiño, guiño, eh? Creo que lo hemos echado de menos, no? Y Y a veces operar sin saber por qué estás operando es desde luego mucho más complicado y pone la situación un poco más al límite, no? Pero es importante. Qué consejo Mikel podríamos dar? Yo Ahora mismo nos está viendo, escuchando alguna persona que dice hostia, tengo un negocio. Igual me va bien, igual facturo bien, igual vivo bien, pero me siento vacío porque siento que de alguna manera no tengo un un porque. Estoy haciendo esto. Cómo? Cómo podríamos tratar de decir ostia, vamos a buscar ese propósito?
[00:24:59.550] – Miquel
Esta pregunta es muy potente y además a mí me ha removido mucho en algunos momentos, porque de alguna manera yo tengo a Bueno, tengo muchos mentores no? Pero por ejemplo uno de ellos es Dan Sullivan y Dan Sullivan. Dice que cuando tú no tienes un propósito, un objetivo, algo que conseguir, se te ha acabado el futuro. Y me parece brutal la frase es como has muerto, estás a punto de morir. No tienes algo que conseguir a la vez? A la vez? Para mí ha cambiado mucho con los años, la manera de percibir también lo que yo quiero conseguir, objetivos, etcétera Porque ah, es que aquí hay muchas cosas a comentar.
[00:25:47.220] – Hablante 4
Tenemos tiempo.
[00:25:48.120] – Jordi
Tenemos tiempo.
[00:25:50.760] – Miquel
Para mí. Hay una cosa que cuando marcamos objetivos de cosas que no tenemos, podemos también sentir lo que es como una brecha, como un agujero entre lo que yo tengo hoy y lo que yo quiero conseguir. Entonces sentimos la ausencia de eso. Es como no estoy con un objetivo que no tengo, con algo que no tengo y por lo tanto genera también una manera de percibir el mundo desde desde la escasez, no desde el no tengo. Entonces ahí hay que vigilar también en el marcarse objetivos que no generen esta escasez. Y para curar eso hay varias maneras, desde el agradecimiento a, etcétera Y después igual hablaré de de un concepto para mí muy importante que es el futuro presente, que es algo que, que que incluso quiero desarrollar. Ya, ya llegará todo eso, pero que es una técnica muy concreta para trabajar todo eso, pero al final para volver ahora tu pregunta qué pasa cuando alguien siente que no tiene objetivo, Siente que que está ese vacío? Para mí el primer paso es lo digo porque lo he vivido yo, todo esto y mucho.
[00:27:06.360] – Miquel
O sea, he vivido una etapa bastante reciente, hace un par de años de cómo ostras, es que he conseguido tantas cosas que no me atrevo a decir más, no? Y ya no es como que qué más puedo conseguir? Y para mí lo primero es entender que hay un vacío que es como un vacío creativo, un vacío nutritivo, un vacío fértil. No es un vacío de no tengo, es un vacío que es el sitio desde donde van a nacer cosas nuevas. Entonces esa aceptación de ese vacío fértil me parece que es muy importante porque te permite a una apertura que te podrá hacer llegar cosas nuevas. Entonces no es una cosa que haya que solucionar inmediatamente. El primer paso cuando dices que yo no tengo un objetivo es que yo no sé, es aceptar esa situación y dejártela vivir, verla como algo positivo y fértil, porque de ahí entonces es donde pueden surgir cosas que te lleven mucho más allá o que que te hagan mirar el mundo y las cosas de otra manera. Vale? Y en ese vacío fértil de de estar abierto, creo que es muy importante no, no estar solo.
[00:28:27.060] – Miquel
O sea, somos personas sociales, somos seres sociales. Entonces influenciarte, buscar quién te inspira? Yo por ejemplo, en una crisis que que viví, pues hace quizás eso dos años no, porque tenía 60 personas trabajando a más de 1 millón de de gastos anuales. Es verdad que facturamos muchos millones más, pero era como ostras muy bestia lo que gestionamos y hubo un momento en que eso es como no, no quiero eso. Y empecé a frenarlo y hubo un momento en como ostras, no sé qué hacer, no sé hacia donde dirigirme, etcétera No, en ese momento yo por ejemplo, recurrí a varios mentores a por ejemplo a Fran allí Abraham, personas que para mí eran grandes referencias de Estados Unidos a establecer relaciones personales con ellos. De hecho los trajimos aquí al mercado hispano, traducimos sus programas, yo fui en sus mastermind, etcétera y les expuse, por ejemplo, esta pregunta que tú has hecho Jordi, yo se la hice a Abraham Oye, estoy sin objetivos, estoy sin cómo lo hago, no?
[00:29:38.370] – Miquel
Y él justamente pues me dio algunos consejos de cómo trabajarlo, no de de de buscar cosas que me inspiraran, etcétera no? Y hay que dejar nacer desde ese vacío fértil, dejar nacer cosas. En ese caso, por ejemplo, pues empecé a hacer alianzas con ellos justamente para traerlos aquí y a través de eso pues volví a enseñar, a gestionar grupos, etcétera Y luego para mí eso fue una etapa que después la he cerrado y ahora tengo nuevamente mis programas para ayudar a empresarios, etcétera que había frenado anteriormente, no? Pero creo que el primer paso es la aceptación, sin querer cambiarlo de ese vacío.
[00:30:21.210] – Jordi
Qué potente, qué potente. No sé si la pregunta era potente, pero la respuesta desde luego que sí. Ya, ya os, ya os decía, ya os decía y os he contado estos días en el email que esta charla, este directo, iba a ser potente. Espero que lo estés percibiendo. También te digo una cosa, si no lo estás percibiendo, igual tenemos algo que trabajar. Es importante tener en consideración. Oye, Miguel, vamos a hablar un poquito. Que nadie se preocupe, que luego hablamos de membresía, luego hablamos de negocio, pero antes queremos hablar de mentalidad, porque de hecho todo el rato estamos hablando de mentalidad. La mentalidad para mí primero es la mentalidad y luego todo lo demás. Pero Mikel, tú tienes una frase que te he leído en varias ocasiones que es que tu mentalidad define tu éxito o tu no éxito en ocasiones también, no? EM Cuéntanos para ti qué es la mentalidad aplicada al mundo de los negocios? Vale, vamos a bajar un poquito. Qué es la mentalidad empresarial para ti y realmente qué importancia tiene en el desarrollo de cualquier negocio o cualquier proyecto, sea del tipo que sea?
[00:31:22.140] – Jordi
Qué impacto puede llegar a tener?
[00:31:24.090] – Miquel
Yo creo que es, y lo sabéis, porque hemos trabajado esto mucho en las sesiones que hemos hecho y todo, pero yo creo que es el origen, digamos, de todo. O sea, en un negocio, lo primero, lo más importante, lo que está encima es la mentalidad. Claro, qué es mentalidad? Vale, porque esta palabra también es esta de estas palabras como el amor y otras palabras que es como se usan para cualquier cosa. Al final una manera de traducirla. La mentalidad es el mapa con el que tú miras el mundo. Cuando tú miras el mundo, tú dices esto no puedo, esto puedo, esto va. Si esto pasa, esto me dará problemas. Esto. Tienes un mapa, una mirada frente al mundo. Ah, y esa mirada incluye tus creencias, tus herramientas, tus posibilidades, lo que es posible, Lo que no a tus métodos. Incluye mil cosas. Es un mapa que hemos elaborado. No sabemos ni cómo, pero con la vida lo hemos ido creando con lo que hemos vivido normalmente.
[00:32:33.900] – Miquel
Y es un mapa muchas veces basado en un montón de miedos, de cosas que nos frenan, de experiencias donde nos hemos pillado los dedos o donde hemos visto a nuestros padres que no sé qué, o nuestros abuelos o a veces no sabemos ni de dónde vienen o nuestra cultura. Y con un montón de influencias se ha generado un mapa y ese mapa es el que te ha traído aquí, es el mapa que te ha hecho percibir las cosas como las percibes y tú. Ese mapa, que es el mapa de tu mentalidad, ha generado unos resultados, un negocio, un a unos productos, unos sistemas de venta, etcétera Pero lo ha generado ese mapa. No, no es eso, no es la realidad, es simplemente lo que ha parido esa cosa que tú tienes y que viene de de de mil cosas random que han pasado en la vida, en la mente tuya y de personas con quien te hayas relacionado, no? Entonces la mentalidad, digamos, es cambiar y transformar ese mapa a veces con con otros mapas que te pongan en juego, no otras personas que tienen otro mapa y te digan oye, pero por qué?
[00:33:44.250] – Miquel
Por qué dices que esto no? Y esto sí? Por qué no puedes aquí? Por qué? O por qué no tienes en cuenta esto? Por qué no creas una membresía? Es que no sé qué es una membresía. Pues ya te lo explico. No a cualquier cosa que que otro mapa te influencie. No. Eso lo podemos hacer con formación. Lo podemos hacer con relaciones, con networking. Un montón de cosas. En la mentalidad. Ese mapa es lo más arriba en la jerarquía de. De cosas que se deciden en un negocio. De ese mapa entra la mirada de lo que es posible, de lo que no, lo que conocemos y tal. Y de ahí baja una estrategia. La estrategia es realmente la ya la decisión. Oye, quiero ir ahí y coger este camino. Pero se basa en el mapa, se basa en la mentalidad. Luego cuando tienes la estrategia, luego ahí ya baja la táctica, la implementación, etcétera Los resultados tienen que tener todas las capas, no? O sea, no solo la mentalidad genera los resultados.
[00:34:48.690] – Miquel
Necesitamos la mentalidad que genere una estrategia que se implemente de forma adecuada y que luego a se vaya monitorizando, midiendo, corrigiendo, etcétera Entonces este es el proceso, claro. Mmm yo por ejemplo y lo sabéis, en mis programas y todo, muchas veces trabajo la mentalidad, porque si tu yo trabajo, vosotros lo sabéis, no analizo un negocio, miro como funciona todo y doy una estrategia a y a partir de esa estrategia mi equipo ayuda a implementar, etcétera no? Pero qué pasa que si tú no tienes la mentalidad adecuada, no la vas ni tan siquiera considerar? Y me encuentro a veces personas que es como no me dicen esto, sobre todo gente que más que empieza. Pero a veces he marcado una estrategia, una persona y una o dos semanas más tarde viene y dice No, Miquel, pero es que estoy yo en mi negocio, esto no se puede hacer. Vale, pues un abrazo. Pues quédate tú tu mapa y tus resultados, no? Porque si no cambias lo que se puede y lo que no se puede hacer, ni tan siquiera lo probarás.
[00:35:59.670] – Miquel
Y personas que se que se dejan influenciar y que a veces en una sesión les propongo algo y me dicen esto, esto pero no, pero esto no va a funcionar. Hazme caso, pruébalo, usa mi cerebro, usa mi mapa por un momento y ya está. Úsalo, pruébalo y luego los resultados. Y a veces vienen personas como Ostras, lo he probado en unas semanas porque tal. Y eso cambia el mapa. Los resultados te cambian el mapa porque si lo has hecho ya no puedes decir que no se puede hacer, no? Entonces es súper importante la mentalidad.
[00:36:36.810] – Hablante 4
Totalmente.
[00:36:37.620] – Jordi
Y de esto deriva un segundo rosa. Esto deriva el hecho de que si decides dejarte ayudar, porque como bien decía antes Miquel, no estás solo. Y de hecho hay algo que está claro habrá un punto en el que tú solo no vas a poder llegar a ciertos, a ciertos niveles, y para eso hay personas como Miquel o como nosotros, que desde luego te podemos ayudar. Eso sí, si decides dejarte ayudar, aplicas sin cuestionar. Quiero decir, lo que no puede ser es que hagas una inversión en un mentor, en alguien que te ayude y luego empiezas a decir ah, pero esto en mi sector no es posible, esto es mi negocio, no lo puedo aplicar, es que mi producto es que mi cliente, es que mi sector, porque claro, entonces digamos estás disparando en tu propio pie. Con lo cual hay algo que todos hemos tenido muy claro que es aplicación masiva, imperfecta, sin cuestionar, aplicación masiva, imperfecta, sin cuestionar. Y esto al final termina dando, al menos en nuestra sesgada opinión y experiencia, muy buenos resultados.
[00:37:34.560] – Jordi
Perdona, Rosa.
[00:37:36.350] – Rosa
Oye, es que ya que nos acompaña aquí Mikel y estamos compartiendo estos puntos tan importantes que es trabajar esta mentalidad, pues los que estén por aquí escuchando, viendo y que ya empiecen como a tener esta caja en la cabeza y ya no vean que sea posible y demás. Mikel, algún consejo para empezar a trabajar esta mentalidad empresarial? Por dónde podemos empezar? Esto como comentabas al inicio, es como muy ay, esta fricción es muy grande, no? Pues cómo podemos empezar a trabajar esta mentalidad?
[00:38:08.710] – Miquel
Al final yo creo que es un tema de inputs, no? O sea, la a nosotros con nuestra vida, pues introducimos cosas a nuestro sistema, a nuestro nuestra mente, pero también nuestro cuerpo, etcétera Entonces es encontrar nuevos inputs. Obviamente hay una cosa maravillosa que está muy poco de moda, pero que son los libros que hay personas que han dedicado ahí horas y horas a escribir unos libros, no? Yo tengo dos por aquí publicados y que es como ostras, mmm, súper económico los libros. O sea, es como ridículo, la verdad. A Con un precio muy económico. Tienes un montón de conocimiento súper bien estructurado. Obviamente hoy tenemos redes, contenidos, vídeos, etcétera Qué pasa? Que ahí muchas veces el conocimiento está tan triturado, sobre todo cuando hablamos de Tiktoks o no sé qué, que eso no nutre, más bien consume tu energía, etcétera Entonces yo soy de de verdad escoger muy bien como nutrimos nuestra mente a nivel de contenidos, vale? O bien libros o bien cosas de más profundidad.
[00:39:18.580] – Miquel
Por ejemplo, esta conversación, pues no es un vídeo de esto, es de menos de un minuto donde bailamos y señalamos cuatro frases. No estamos entrando en cierta profundidad, no la misma que hay un libro que la escribes frase por frase y la analizas palabra por palabra, pero algo más de profundidad. Y luego este es un nivel, no? El conocimiento y adquirir conocimiento de valor. Pero realmente esto. A veces seguimos sentados en nuestro sillón y seguimos filtrando ese conocimiento por lo que ya conocemos y lo que encaja más o menos en nuestra mentalidad. En cambio, cuando nos relacionamos con otras personas ahí puede haber un impacto mucho más grande, porque la otra persona en la conversación te puede mover muchísimo más los esquemas. Lo que pasa es que cuando nos relacionamos con otra persona lo hacemos en un marco. Por ejemplo, entre dos amigos hay un marco. La amistad es un marco. Cuando estás en una relación profesor alumno es otro marco. Cuando estás con un coach es otro marco. Cuando estás con un mentor es otro marco.
[00:40:32.800] – Miquel
Cuando estás en un mastermind es otro marco. La misma persona en un marco diferente va a tener un impacto diferente contigo. Es decir, vosotros y yo nos conocemos, yo como mentor, vosotros estáis en mi programa, no después. Es verdad que están surgiendo otras cosas, diría de amistad. Ahora aquí estoy en vuestras audiencias y tal, pero el marco inicial es ese. Yo en el marco de mentor es donde sé que puedo cambiar más a las personas, puedo influenciar más porque hay un marco que está diseñado para eso. Está diseñado el en mentor. Para mí es donde hay más impacto en el mapa, en la en la mentalidad. No es lo mismo si eres un amigo. Yo a mis amigos no les cambio la mente. Ni la opinión, sabes porque? No, no me gusta. Pero ya digamos cuando hay un marco que que estás pagando a alguien y pagando bastante dinero, no? Porque un mentor es una inversión normalmente importante, estás tú abierto de una manera, un compromiso con la otra persona y ahí hay un un cambio importante.
[00:41:44.080] – Miquel
Entonces depende de cómo uno está, va a poder modificar su mentalidad de una manera u otra, pero también depende de los marcos que escoja y de la de los caminos que escoja, no? Yo me acuerdo la primera vez que contrate un mentor que era como guau, es mucho dinero, mucho reto y todo, pero eso cambió totalmente mi negocio, mi mentalidad. Entonces es importante escoger estos marcos, personas y formas de transformarse totalmente.
[00:42:13.330] – Rosa
Aquí Mikel, has añadido el el perdón, el punto del compromiso. Yo creo que también es este punto primordial, porque también aquí hay mucho afán de coleccionar formaciones, historias y ni tan siquiera consumirlas. Y es que es esta falta de compromiso con uno mismo. Cuando tú estás confiando en este mentor, en esta persona, primero es hacerle caso y también estar abierto a todo lo que te cuente y también tener este punto de aplicar y seguir acompañado. En este caso.
[00:42:40.240] – Miquel
Totalmente. El define el compromiso. No, no tiene sentido estar en manos de un mentor y no hacerle caso, no escucharlo. En cambio a un amigo igual le dices oye, no, si has pasado que creo que de fútbol, pues.
[00:42:56.710] – Hablante 4
Sí, totalmente.
[00:42:58.000] – Jordi
Es así, es así y Y también es importante elegir una buena persona, una buena persona, una persona buena para que te ayude. Muchas. A veces, eh, nos preguntan Oye, Jordi, oye, Rosa, Cómo? Cómo elijo un mentor? Cómo elijo un coach? Cómo elijo? Por ejemplo, en nuestro caso no? Cómo sé si me podéis ayudar a lanzar, a crear membresía? Cómo? Cómo puedo saber? Cómo puedo elegir una persona que me ayude en mi negocio? Y al final siempre le decimos lo mismo? Elige a una persona que haya recorrido el camino y que esté exactamente donde tú quieres estar. Es así de fácil. A partir de aquí, pues, hay personas que te van a poder ayudar más, personas que te van a poder llevar menos. Y de ti depende tener un criterio razonable para poder, para poder elegirlos. Miquel, antes de hablar más ya concretamente de negocio, porque igual hay personas que se esperaban otra cosa, pero estamos hablando de negocio, de negocio, de la vida, que al final es lo mismo.
[00:43:58.000] – Jordi
Antes de entrar ya más en cuestiones concretas, me gustaría hablar de un concepto que tú también trabajas y que y que se encuentra en tu canal de YouTube. Desde aquí, desde luego, animamos a todo el mundo a pones Miquel Baixas en YouTube y te suscribes a su canal ipsofacto. Hay un concepto, Miquel, que tienes un vídeo que a mí me me me encantó que es el de minimalismo millonario. No es un concepto que a nosotros personalmente nos encaja, porque el minimalismo, por suerte o por desgracia, yo creo que por suerte ha guiado bastante nuestro negocio desde el 17 año triunfal del lanzamiento. Pero además, millonario.
[00:44:36.940] – Hablante 4
Y millonario no es un.
[00:44:37.900] – Jordi
Buen adjetivo ese cómo lo definirías? Miquel este concepto de millonario y cuéntanos de verdad qué ventajas crees que tiene apostar por este modelo en nuestros negocios?
[00:44:49.450] – Miquel
Claro, yo creo que. Ser millonario en todos los sentidos. Vale en el sentido económico, pero también en conocimiento. En experiencia. Es vivir esta vida al máximo, sin limitaciones. Y creo que eso es interesante. Qué pasa? Que a veces eso puede venir con una factura de complicarte muchísimo la vida, de no poder respirar, etcétera Entonces eso no merece la pena realmente. O sea, no todo a cualquier precio merece la pena. Hay esa frase que se dice mucho de estás dispuesto a pagar el precio? Y yo muchas veces es. La respuesta es no, no, no voy a pagar este precio para esto. O sea, está bien un resultado, pero también el cómo lo consigues, no? Entonces, para mí el concepto de minimalismo millonario es conseguir grandes resultados, pero de una forma que no diría espontánea y sin esfuerzo, sino una forma que vaya como alineada con quien tú verdaderamente es. Por ejemplo, yo hay cosas que me surgen de forma natural, que no tengo que hacer esfuerzo, que están totalmente, que yo estoy diseñado para esas cosas.
[00:46:09.820] – Miquel
Yo estoy diseñado para la estrategia. O sea, de pequeño hacía cositas de estrategia y lo he hecho toda la vida. Estoy diseñado para eso. Hubo hace unas semanas conocí a una persona que te lee como la la forma de la cara y todo morfo no sé qué y y me analizó la cara. Y es que tú eres estratega. No es como eso para mí es natural. Otra persona. Le saldrán otras cosas de natural. Vale, entonces para mí el minimalismo millonario es conseguir grandes resultados en base a la naturalidad de quien tú eres, sin complicarte la vida, sin tener que añadir ahí cosas que no vayan contigo. Y para algunos ese minimalismo puede ser tener una empresa con 20 personas y para otros será trabajar solos de freelance o para otros será trabajar en un equipo que no ha. Pero si tú consigues alinear de verdad tu fuente de ingresos, tu a tu actividad profesional y todo con quien tú verdaderamente eres, va a surgir eso de forma natural, el vivir una vida llena porque estás en tu sitio, en tu lugar, usando tus habilidades, no?
[00:47:28.090] – Miquel
Y para mí la. El minimalismo, el no complicarse la vida, el hacer las cosas simples siempre es mejor. Yo siempre digo que la la a. La simplicidad vence a la complejidad. Lo difícil es hacer las cosas simples. Lo fácil es complicarse mucho la vida y hacer las cosas muy complicadas. Y en los negocios? Por eso yo trabajo este concepto, no? Venga, vamos a pensar, vamos a analizar para tomar las buenas decisiones, no muchas cosas, no a crecer a través de ir añadiendo mil cosas, sino hacer las cosas simples pero que den grandes resultados.
[00:48:09.850] – Jordi
Mhm Totalmente. De hecho, las personas tendemos a a complicarnos la vida sin necesidad, cuando en realidad en casi todo, en muchas de las ocasiones esto lo contrario. Para muestra un botón. Nosotros antes de trabajar con Mikel teníamos varios productos y eso ha sido una liquidación masiva. La poda nos hemos quedado a día de hoy fecha de este directo. Si lo ves dentro de 50 años, pues no lo sé, pero a fecha de hoy nos hemos quedado con dos, Quiero decir, y esto funciona y se puede vender más con dos productos que con diez. Si esto es posible, que no lo sé de oídas. Es decir, vale, importante eso tenerlo a consideración.
[00:48:50.290] – Rosa
Y hasta aquí este episodio de hoy, esta primera parte de la entrevista a Miquel Baixas. Gracias por tus valoraciones de cinco estrellas en Apple Podcast, en Spotify, en Amazon Music. Desde donde nos estés escuchando. Estamos en todas las plataformas de podcast, también por tus likes en YouTube, también por tus comentarios, tus. Me gusta seguirnos y vernos en este canal de YouTube. También por compartir este episodio con esa persona que sabes que que va a aprender algo, que le va a servir de inspiración para lanzar su propio negocio y su propia membresía. Que lo compartas en las redes sociales para que más emprendedores puedan conocer a cómo pueden aprovechar el hecho de añadir una membresía a sus negocios y también por apuntarte gratis al newsletter en recurrentes puntocom. Nada más por hoy estos ingresos recurrentes y nos escuchamos el lunes que viene. Adiós.
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